Zweck eines FM-Modells - Versionsgeschichte

Ulrich Glauche: Schützte „Zweck eines FM-Modells“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))

2014-03-22T23:35:27Z

Schützte „Zweck eines FM-Modells“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))

Ulrich Glauche am 5. März 2014 um 13:37 Uhr

2014-03-05T13:37:48Z

Ulrich Glauche am 5. März 2014 um 07:55 Uhr

2014-03-05T07:55:34Z

Ulrich Glauche am 4. März 2014 um 22:24 Uhr

2014-03-04T22:24:21Z

Ulrich Glauche am 4. März 2014 um 22:21 Uhr

2014-03-04T22:21:54Z

Ulrich Glauche: Die Seite wurde neu angelegt: „Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit FM und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren …“

2014-03-04T22:11:01Z

Die Seite wurde neu angelegt: „Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit FM und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren …“

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Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit FM und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren war es stets ein Anliegen, die komplexen Sachverhalte und Wechselwirkungen im FM in stark vereinfachter Form bildlich darzustellen.

Ein Modell, als eine auf das Substanzielle reduzierte Darstellung, sollte dabei den Blick auf das Wesentliche lenken.

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-Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit Facility Management (FM) und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren war es stets ein Anliegen, die komplexen Sachverhalte und Wechselwirkungen im FM in stark vereinfachter Form bildlich darzustellen.
+Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit [http://de.wikipedia.org/wiki/Facilitymanagement Facility Management] (FM) und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren war es stets ein Anliegen, die komplexen Sachverhalte und Wechselwirkungen im FM in stark vereinfachter Form bildlich darzustellen.
 Ein Modell, als eine auf das Substanzielle reduzierte Darstellung, sollte dabei den '''Blick auf das Wesentliche''' lenken.
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 # '''Produkt- (Ergebnis) orientierung''' <br />Der Kunde beurteilt den Erfolg des FM anhand der Ergebnisse.
 # '''Arbeitsteilung'''<br />FM funktioniert arbeitsteilig; niemand macht FM alleine; niemand besitzt sämtliches Wissen und Können, das für erfolgreiches FM erforderlich ist.
-# '''Interaktion'''<br />FM funktioniert interaktiv; es gibt stets verschiedene Akteure, die auf verschiedenen Handlungsebenen verschiedene Interessen verfolgen. FM funktioniert umso besser, je besser diese Interaktion beherrscht wird.
+# '''Interaktion'''<br />FM funktioniert interaktiv; es gibt stets verschiedene Akteure, die auf verschiedenen Handlungsebenen verschiedene Interessen verfolgen. FM funktioniert umso besser, je besser diese [http://de.wikipedia.org/wiki/Interaktion Interaktion] beherrscht wird.
 # (weitere, noch zu ergänzen)

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 Ein Modell, als eine auf das Substanzielle reduzierte Darstellung, sollte dabei den '''Blick auf das Wesentliche''' lenken.
-Als '''wesentlich''' werden folgende Merkmale des FM erachtet:
+Als '''wesentlich''' werden folgende Merkmale des FM erachtet (siehe auch Grundsätze des FM nach GEFMA 100-1:2004-07):
-- FM funktioniert arbeitsteilig: Niemand macht FM alleine; niemand hat sämtliches Wissen und Können, das für erfolgreiches FM erforderlich ist.
+# '''Prozessorientierung'''<br />Die Leistungserbringer im FM planen, steuern und beherrschen ihre Prozesse und Projekte.
+# '''Produkt- (Ergebnis) orientierung''' <br />Der Kunde beurteilt den Erfolg des FM anhand der Ergebnisse.
-- FM funktioniert interaktiv: Es gibt regelmäßig verschiedene Akteure, die auf verschiedenen Handlungsebenen verschiedene Interessen verfolgen. FM funktioniert umso besser, je besser diese Interaktion beherrscht wird.
+# '''Arbeitsteilung'''<br />FM funktioniert arbeitsteilig; niemand macht FM alleine; niemand besitzt sämtliches Wissen und Können, das für erfolgreiches FM erforderlich ist.
+# '''Interaktion'''<br />FM funktioniert interaktiv; es gibt stets verschiedene Akteure, die auf verschiedenen Handlungsebenen verschiedene Interessen verfolgen. FM funktioniert umso besser, je besser diese Interaktion beherrscht wird.
-(fortzusetzen, z.B. unter Beachtung der Grundsätze des FM nach GEFMA 100-1)
+# (weitere, noch zu ergänzen)

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−	Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit FM und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren war es stets ein Anliegen, die komplexen Sachverhalte und Wechselwirkungen im FM in stark vereinfachter Form bildlich darzustellen.	+	Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit Facility Management (FM) und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren war es stets ein Anliegen, die komplexen Sachverhalte und Wechselwirkungen im FM in stark vereinfachter Form bildlich darzustellen.

	Ein Modell, als eine auf das Substanzielle reduzierte Darstellung, sollte dabei den '''Blick auf das Wesentliche''' lenken.		Ein Modell, als eine auf das Substanzielle reduzierte Darstellung, sollte dabei den '''Blick auf das Wesentliche''' lenken.

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	Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit FM und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren war es stets ein Anliegen, die komplexen Sachverhalte und Wechselwirkungen im FM in stark vereinfachter Form bildlich darzustellen.		Seit Beginn der fachlichen und wissenschaftlichen Arbeit mit FM und der Beschreibung von Gebäude- und Facility Management in Deutschland in den 1990er Jahren war es stets ein Anliegen, die komplexen Sachverhalte und Wechselwirkungen im FM in stark vereinfachter Form bildlich darzustellen.

−	Ein Modell, als eine auf das Substanzielle reduzierte Darstellung, sollte dabei den Blick auf das Wesentliche lenken.	+	Ein Modell, als eine auf das Substanzielle reduzierte Darstellung, sollte dabei den '''Blick auf das Wesentliche''' lenken.
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		+	Als '''wesentlich''' werden folgende Merkmale des FM erachtet:
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		+	- FM funktioniert arbeitsteilig: Niemand macht FM alleine; niemand hat sämtliches Wissen und Können, das für erfolgreiches FM erforderlich ist.
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		+	- FM funktioniert interaktiv: Es gibt regelmäßig verschiedene Akteure, die auf verschiedenen Handlungsebenen verschiedene Interessen verfolgen. FM funktioniert umso besser, je besser diese Interaktion beherrscht wird.
		+
		+	(fortzusetzen, z.B. unter Beachtung der Grundsätze des FM nach GEFMA 100-1)

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(kein Unterschied)